11月6日，海墾集團召開11月份月度例會，總結(jié)1月至10月經(jīng)營管理工作，聽取《關(guān)于持續(xù)深化海南農(nóng)墾改革推進農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》落實、土地資源運營管理、資本運營、科技創(chuàng)新管理、財務(wù)管控體系優(yōu)化等工作情況的匯報，進一步找差距、強信心、補短板，全力沖刺年度目標。
海墾集團黨委副書記、總經(jīng)理艾軼倫主持會議。
會議現(xiàn)場。
會議指出，海墾集團新一輪改革卓有成效，經(jīng)營狀況持續(xù)改善，取得的成績來之不易，但與全年目標任務(wù)相比仍有較大差距。集團上下要進一步提高政治站位，堅定信心、迎難而上、穩(wěn)中求進，全力沖刺全年各項經(jīng)營指標和重點工作，為海南自貿(mào)港全島封關(guān)運作以及海墾高質(zhì)量發(fā)展交出一份亮眼答卷。
會議強調(diào)，當(dāng)前不僅是全年各項工作進入收官沖刺期，也是謀劃明年、搶抓開局的戰(zhàn)略窗口期。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，緊扣企業(yè)實際，把握戰(zhàn)略方向，聚焦構(gòu)建具有海墾特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、深化重點領(lǐng)域改革、加快高水平科技自立自強等方面，系統(tǒng)謀劃、高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃綱要，提前謀劃2026年重點任務(wù)與投資安排，切實發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用，體現(xiàn)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
會議就做好下一階段重點工作提出具體要求——
●海南橡膠、海墾實業(yè)公司、海墾商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集團、海墾豬業(yè)公司、海墾墾地融合公司、海墾自然資源集團等營收利潤“主力軍”和承擔(dān)重點任務(wù)的單位要錨定既定目標、砥礪前行，堅持目標不變、標準不降、力度不減，奮戰(zhàn)年終50余天，把決心落實到具體行動上，為集團多增效益、多作貢獻。
●集團各分管領(lǐng)導(dǎo)要對標全年目標任務(wù)，加強督導(dǎo)指導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力;集團各部門要強化服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，提高服務(wù)質(zhì)效，為二級企業(yè)提供堅強保障;集團財務(wù)部要對年度審計核算等工作加強指導(dǎo)，確?！邦w粒歸倉”;集團資本運營部要搶抓機遇，緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點，加快推進債券發(fā)行工作，為企業(yè)長遠發(fā)展注入“金融活水”。
●要將安全發(fā)展貫穿企業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域、全過程。一方面要高度重視安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作，全面細致排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，做到“發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”，把風(fēng)險矛盾化解在萌芽狀態(tài);另一方面要健全風(fēng)險防控體系，綜合施策解決逾期賬款回款難題，切實防范和化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。
海墾集團領(lǐng)導(dǎo)王明魁、梁翠、周俊參加會議。
來源 | 海南農(nóng)墾報
記者 | 龔柳菀 通訊員 王偉
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